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Soluciones en IA corporativas

Ingeniería de procesos,
automatización e IA

Consultora tecnológica especializada en diseñar e implementar soluciones de automatización e inteligencia artificial adaptadas a la operativa de cada organización.

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Tecnologías con las que trabajamos

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ANTHROPIC

Soluciones

Diseñamos e implementamos soluciones de automatización con IA adaptadas a la operativa de cada organización, orientadas a mejorar KPIs operativos, reducir costes estructurales y liberar capacidad productiva en todos los departamentos.

Automatización de emails con análisis inteligente de documentos adjuntos, clasificación automática y distribución por departamento según reglas de negocio.

Gestión de documentación contable, administrativa y de proveedores mediante IA, eliminando procesamiento manual y reduciendo tiempos de ciclo.

Control presupuestario y de tesorería con analítica predictiva mediante IA, consolidando las diferentes fuentes de datos financieros de la organización.

Gestión Documental Inteligente con acceso inmediato, clasificación automática y procesamiento de documentos mediante asistentes y agentes de IA, acelerando la operativa diaria.

Gestión de facturas con extracción automática de datos y conciliación inteligente con pedidos, albaranes y movimientos bancarios.

Integración y automatización con APIs para la captación de datos externos y su orquestación entre departamentos, centralizando la información de negocio.

Asistentes con IA mediante agentes inteligentes que interactúan con usuarios internos y externos a través de Web, WhatsApp, Telegram y Teams, conectados en tiempo real con los datos corporativos.

Dashboard ejecutivo con KPIs en tiempo real, consolidando la información corporativa obtenida mediante automatizaciones con IA para la toma de decisiones estratégicas.

Redes sociales y presencia online automatizadas mediante IA y alineadas con la estrategia de comunicación corporativa.

Proceso

Auditamos, diseñamos, ejecutamos y optimizamos los procesos de su organización con automatizaciones e IA, en un modelo de servicio integral, controlado, supervisado y escalable.

01

Análisis del proceso actual

Realizamos una auditoría de los procesos operativos clave para identificar oportunidades de automatización con IA que generen impacto medible en la cuenta de resultados.

02

Propuesta técnica

Presentamos a dirección general una propuesta técnica con alcance, ROI estimado y plan de ejecución para su valoración y aprobación.

03

Desarrollo y validación

Construcción del aplicativo de automatización con IA, integración con los sistemas existentes y presentación de resultados a gerencia para su validación.

04

Implantación y validación

Despliegue en producción con validación de gerencia, ajuste de modelos de IA y optimización de procesos hasta alcanzar los KPIs definidos.

05

Análisis y nuevos hitos

Análisis de los datos obtenidos para definir nuevos objetivos de automatización, identificar sinergias entre departamentos y ampliar el alcance de la IA en la organización.

06

Mejora continua & supervisión

Evolución tecnológica continua del aplicativo con monitorización 24/7, garantizando la estabilidad operativa y la incorporación de mejoras alineadas con la estrategia de negocio.

Nosotros

Somos una consultora tecnológica especializada en ingeniería de procesos, automatización e inteligencia artificial. Ayudamos a organizaciones de todos los tamaños a escalar sus operaciones, reducir costes estructurales y ganar agilidad operativa integrando IA en sus procesos de negocio. Generamos ventajas competitivas sostenibles para su empresa, aportando:

Eficiencia operativa

Optimización de procesos y flujos de trabajo que impactan directamente en los KPIs operativos de la organización.

Ahorro de costes

Reducción de horas dedicadas a tareas repetitivas de bajo valor, liberando recursos para actividades de mayor impacto en el negocio.

Reducción de errores

Minimización de errores humanos en procesos repetitivos, mejorando la calidad del output y reduciendo costes derivados de incidencias.

Escalabilidad

Infraestructura de IA y automatización que permite absorber picos de demanda sin incrementar costes fijos, proporcionando la base tecnológica para el crecimiento sostenido.

Mejora en la toma de decisiones

Acceso a información consolidada y en tiempo real, dotando a dirección y mandos intermedios de los datos necesarios para una toma de decisiones ágil y fundamentada.

IA como CORE empresarial

Integramos la Inteligencia Artificial como núcleo tecnológico de la organización, conectando departamentos y generando valor transversal en datos, operativa y rendimiento.

Acompañamos a la organización y a sus equipos en un proceso de transformación digital orientado a resultados, con formación continua y seguimiento para garantizar la adopción efectiva en todos los niveles de la empresa.

Preguntas frecuentes

Descubrimiento y Estrategia: Auditoría de herramientas, flujos de trabajo y procesos operativos para diseñar un plan estratégico de automatización alineado con los objetivos de negocio y los KPIs de dirección.

Construcción y tests: Desarrollo de automatizaciones a medida con metodología iterativa, colaborando estrechamente con los responsables de cada área para validar el cumplimiento de los objetivos definidos.

Implementación y Refinamiento: Puesta en producción de las soluciones con ajuste continuo a los requerimientos operativos de cada departamento y validación de resultados con dirección.

Expansión a Nuevas Áreas: Escalado progresivo hacia nuevos departamentos y procesos para maximizar el retorno de la inversión y el impacto en la organización.

Administración y finanzas: Gestión documental, análisis de datos financieros, control de desviaciones presupuestarias y seguimiento de costes operativos.

Recursos Humanos: Automatización de procesos de selección, onboarding, formación, relaciones laborales, control presupuestario del área y cumplimiento normativo.

Comercial y ventas: Automatización del pipeline comercial: prospección, seguimiento de leads, gestión de clientes, postventa y análisis predictivo de conversión.

Marketing: Campañas de publicidad digital automatizadas, gestión de presencia online y estrategia de redes sociales impulsada por IA.

Operaciones: Supervisión integral de la cadena operativa con IA: gestión de incidencias, control de proveedores, automatización logística y optimización de la producción.

Tecnología / IT: Automatización del soporte técnico interno y externo con IA, control de SLAs y tiempos de respuesta, y optimización de flujos de trabajo del área tecnológica.

Legal: Automatización del compliance, gestión inteligente de contratos y procesamiento de documentación jurídica entrante y saliente.

Compras: Automatización del control de precios y benchmarking con IA, gestión de inventarios y optimización de políticas de aprovisionamiento.

Atención y servicio al cliente: Gestión automatizada de reclamaciones, asistentes con IA generativa en canales de atención y automatización del procesamiento de formularios y comunicaciones.

CEOs y dirección general: Escalan su negocio con visión estratégica, estructura operativa y datos para la toma de decisiones.

COOs y equipos de operaciones: Incrementan la eficiencia operativa, reducen la tasa de error y los costes, ganando capacidad para absorber picos de producción sin incrementar plantilla.

RR.HH. y administración: Liberan capacidad productiva automatizando tareas administrativas de bajo valor, permitiendo que el equipo se enfoque en funciones estratégicas.

Equipos de ventas y marketing: Mejoran las ratios de conversión y el revenue mediante canales automatizados e inteligencia comercial basada en datos.

Atención al cliente: Mejoran la experiencia del cliente y los tiempos de respuesta con soporte automatizado e inteligente, impactando directamente en la retención y satisfacción.

Restauración y ocio: Automatización de procesos en administración, compras y departamentos financieros, optimizando el control de costes y la gestión operativa.

Hoteles: Automatización del backoffice y soporte a la toma de decisiones estratégicas mediante control presupuestario y analítica operativa.

Gestorías: Gestión documental inteligente e integración con la Administración Pública para la tramitación automatizada mediante asistentes y agentes de IA.

Formación online: Automatización del funnel comercial: captación de leads, nurturing, gestión de ofertas y optimización de la tasa de cierre.

Real Estate: Automatización de la captación y cualificación de leads para financiación hipotecaria, mejorando la conversión y reduciendo el coste de adquisición.

Contacto

Dirección

C/ Manantial 13, Planta 1, Oficina 163

Edificio CEEI-El Puerto de Santa María

C.P. 11500 (Cádiz)

Horario

Lunes a Viernes — 09:00 - 18:00